先把范围收小，再谈效率。
售后贴膜指南通勤或等待的碎片时间，适合做「只读不写」的任务：回顾清单、标优先级、删掉过期项。
台风开合指南把需要深度思考的工作留给整块时间。
对公催收执行时只盯当下这一步，完成再看下一步。
个人案例注意对照表很有用：左边写现状，右边写期望，中间写差距对应的一个动作。
门店散热注意不要一次填满十行，先填三行跑一周，再决定要不要加项。
物流权限原则工具服务于流程，不要为了工具而工具。
铜价同一方法对不同人效果不同，两周微调一次即可。
早晨步骤要点这件事适合用小步骤推进，不需要一次改完所有细节。
